组织实施工作计划 根据顾客需求及产能提升的要求，组织规划新项目及产能提升项目的工艺规划、项目评审、问题解决等，组织生产能力建设，以支撑公司战略及顾客需求。 生产过程的规划、布局设计、设备采购、生产能力的规划 测算部门生产能力，确保生产平衡 改善现场环境 编制、执行安全工作计划，策划、实施安全活动。 编制标准作业指导书 组织车间进行生产 进行现场生产异常处理，保证生产正常进行。 执行材料清单定额要求，控制各项成本，挖掘现场浪费并实施改善。 策划、组织、实施员工职场活动 主导TPM和能源工作推进 —— 执行设备、工装的维护保养计划及点检表 体系文件执行 管理制度执行 开展本部门基础管理工作 协助其他部门开展各项工作 实施并组织分析和改善各项绩效指标的运行情况。 梳理人员培养计划，培养人员
行业猎头网-行业公益平台
黔ICP备15015209号-1
网安备案号：52260102556091
地址：行业公益平台 EMAIL：ddcjobhr@163.com
